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回檔之1995

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第088章:該多少就多少
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央視不僅擁有強大的全國性影響力,本身還起到一個輿論風向標作用。《東方時空》的專題一出,相當於一次定調。

蘇杭,筆名‘參商’,心繫家鄉的少年作家。

以上。

誰贊成,誰反對?

好吧。

這世界當然從來不缺少反對者,但,緊跟風向的絕對是大多數。

於是,隨後幾天,蘇杭在省內的關注度不僅再上一個臺階,外省的採訪邀請也紛至沓來。

另一方面。

無論是河元市裡,還是博藝那邊,都希望蘇杭的熱度更高一些,一個為了樹立典型,提高本市的知名度,順帶……能促進招商引資啊。

另外一個就更簡單,賣書!

蘇杭希望平靜,享受重回後的少年生活,卻也知道,人在江湖,因此都盡力配合。

再就是,送戲下鄉。

相比央視對蘇杭的報道,大家隨後發現,這件事,才是重點。

就一個,蘇杭本人上的是早間的《東方時空》,而‘送戲下鄉’,卻登上了晚間的《新聞聯播》。

緊接而來,河元市政府收到通知,有省裡領導要下來調研此事,讓這邊做好準備。

再深入打聽。

竟然還是更上面的意見,要把河元市的‘送戲下鄉’案例作為典型,儘可能全國推廣。

至於原因?

很簡單,還是那個‘一舉三得’。

讓劇團得到工作,讓酒廠得到宣傳,讓百姓得到娛樂。

按照隨後《中原日報》的另一篇報道,類似的思路,既能呼叫社會閒置資源增加就業,還能促進地方商業發展,同時讓人民群眾獲得更多娛樂。

同樣是一舉三得。

確認某些訊息,如同打了雞血一樣的河元市領導層第一時間還是找到蘇杭。

蘇杭當時在商都接受一個採訪,家裡那邊連電話什麼都沒打,直接開車奔了過來。

蘇杭當然識趣。

這種事,自己一個小孩子,只是給了個想法而已,如果沒有各位叔伯長輩的推動,再多的想法也只是想法。

因此,後續各種,自己就不摻和了。

親自跑來商都的市領導對蘇杭的應對顯然很滿意,然後也表示,必要時,肯定還是要他這個少年作家露一露面的。

這次談話之後,本來由桑河酒業主導的‘送戲下鄉’,就被河元市裡悄然接管。

桑河酒業也並不吃虧。

市裡允諾,宣傳目標還是桑河酒這一品牌,但之後的全部預算,都由市裡劃撥,不需要鄭春再出一分錢。

不僅如此,市裡還會對桑河酒業進行更多扶植。

鄭春本人也樂的放手。

最近突然的央視報道,讓桑河酒業名聲大振,相應的,就是自家產品市場需求的快速增加。

為了避免桑河酒業重蹈當初蘇杭與他第一次見面時說起的‘一年喝倒一個牌子’的覆轍,鄭春本就打算把更多精力放在嚴抓生產上。

兩人的一次通話中,鄭春還說起,本來因為桑河老窖失敗而重新賦閒的鄭家老爺子鄭光明,最近也重新出山,親自負責勾兌環節。

如果不是家裡人勸著,老爺子都要睡在車間裡。

至於桑河酒現在的狀況,也只能用四個字來形容:

供不應求。

之前的9月份,桑河酒的月銷量是78噸,蘇杭沒有出現之前,鄭春的期待,是今年將月銷量做到100噸以上,明後兩年,則是衝刺年產2000噸的目標。

業界對白酒企業規模的劃定,中型酒企的年產規模是500噸到5000噸,但千噸以下只能算入門,到了2000噸,才可以說是穩住腳跟,在地區擁有一定的競爭力,不會因為市場的變化而輕易倒掉。

近期的情況卻是,因為央視的宣傳和地方的跟進,短短一個星期不到,桑河酒業就接到了來自省內外超過300噸的訂單。

鄭春並沒有因此迷失,牢牢記得那一句‘一年喝倒一個牌子’的教訓,有多大碗吃多少飯。

因此,省外的訂單,暫時全部拒絕,至於省內,又在一次電話裡和蘇杭這個銷售部副經理討論之後,決定按照由近到遠的原則進行供應,核心思路是趁著這次輿論東風,儘可能開啟周邊的市場。

然而,即使如此,相應訂單也接近200噸。

桑河酒廠的年產能力卻只有1000噸,極限壓榨一下,也到不了1500噸規模,而且,這麼做肯定會影響產品質量。

本來,按照最初循序漸進思路,桑河酒業可以一點點擴廠增產,在兩三年後,按照計劃,把產量提升到2000噸級別。

現在,需求太旺,只能另尋他法。

其實也簡單。

兼併。

而且,不說其他地方,只是河元市內,桑河酒業可以兼併的酒廠都有不少,畢竟當年的集體辦廠熱潮裡,各種縣辦鎮辦鄉辦的企業數不勝數,而地方上最熱衷的一類,就是酒廠,幾乎每個鄉鎮都會有一家,市裡更不必說。

訊息稍稍放出,一堆人就找上門,市裡也很熱衷地進行牽線。

鄭春再次在電話裡與蘇杭溝通這件事時,蘇杭人已經在滬市。

還是巡迴籤售。

央視報道引發的一輪密集後續採訪結束,蘇杭就再次出發。

這次的目的地主要是沿海的上廣廈深珠等城市,除了在滬市待上三天,其他地方,都是兩天時間,一天進行籤售,一天接受採訪。

對於鄭春的問題,蘇杭的建議是:絕對不能急,產權要清晰。

這是後世回顧這年代商業史,非常普遍的一種現象。

簡直血淚斑斑。

大概就是,一群人猛打猛幹,為了擴張,一時顧不了那麼多,也缺少明確的產權意識,以至於,企業做大了,忽然發現……不知道這到底該算誰的了,當想要明確的時候,一筆糊塗賬,誰也不肯讓,然後,往往就沒了然後。

案例……

就說個距離近的,有個叫亞細亞的商場。

好吧。

這商場又不是我的,虧了砸了,管我什麼事?

正向的典型,叫娃哈哈。

企業要擴產,沒問題,政府很慷慨,兩千人的罐頭廠,拿去,其他別管,老宗你先把事情幹起來!

老宗不敢拿。

咱們還是仔細算算吧,該多少給多少,清楚明白。

鄭春本來已經對市裡提議直接用一家國營酒廠進行合股聯營的方案動了心,因為速度很快,這邊直接接管就行。

電話裡聽到蘇杭一番分說,簡直一身冷汗,立刻打消了某些念頭。

決定也還是仔細算算。

該多少就多少。

同時還在電話里正式提起之前就產生的一個想法,問蘇杭願不願意合夥,加盟桑河酒業。

這倒是讓蘇杭一愣。

沒想過。

不過,想想自家期貨賬戶裡的那筆資金,還有銷量蹭蹭往上漲的《數不清的流年》,將來的版稅分紅,肯定也要找一個去處。

再說鄭春,這段時間的接觸之後,各方面蘇杭也都是認可。

既然如此,何樂不為?

當然也沒有立刻答應,表示等回去再說,畢竟也要和父母商量一下。

鄭春也不急。

既然打消了之前的念頭,接下來與市裡仔細梳理談判也需要時間,恰好等他。

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